اداة التشخيص

لا ، الرجاء التوقيع على ميثاق حركة لوزان

لا ، برجاء استخدام نموذج رؤية الكنيسة / الخدمة والرسالة والقيم.

 لا

لا / غير متأكد -ان يكون لدينا  مجالس ادارة  قوية وماهرة مع التنوع في العمر والجنس والخبرة معًا امر لا يحدث  مصادفة. لكن يتم بناؤها عن قصد. فضع في اعتبارك تعديل مصفوفة مجلس NABLA لتحديد الأشخاص المناسبين فقط لمجلسك. وعدّل الفئات المذكورة لتتناسب مع احتياجاتك.

لا / غير متأكد - المفتاح في نموذج عملية اختيار اعضاء المجلس ونموذج المقابلة الشخصية هو تجنب التلاعب ومساعدة مجلس إدارتك في تحديد المرشحين الملتزمين ، المشابهين للمسيح ، وذوي الكفاء.

لا / غير متأكد - يوضح دليل سياسات مجلس الإدارة البيانات الأساسية للخدمة وواجبات مجلس الإدارة واللجان ومسؤوليات الرئيس التنفيذي وكبار الموظفين.

لا / غير متأكد 

 لا / غير متأكد - استخدم برنامج عمل مجلس الإدارة وأي مواد داعمة أخرى.

 لا / غير متأكد - يمكن للمدير التنفيذي وكبار الموظفين استخدام سلسلة من التقارير المكونة من صفحة واحدة مثل: لوحة المعلومات الربع سنوية ، واللقطة المالية ، وتقويم الشراكة ، وتحليلات المواقع الالكترونية.

 لا / غير متأكد - من الممارسات الرائعة استخدام تقييم اجتماع مجلس الإدارة بعد الاجتماعات عبر الإنترنت والتقييم الذاتي السنوي لمجلس الإدارة لمعرفة كيفية مساعدة أعضاء مجلس الإدارة على التفوق في اداء دورهم.

لا / غير متأكد - يجب أن يكون لدى مجلس الإدارة إلتزام سنوي للتوقيع علي  سياسة تضارب المصالح والإفصاح السنوي كل عام.

لا / غير متأكد - يضمن نموذج الالتزام السنوي لمجلس الإدارة أن يقوم أعضاء مجلس الإدارة بارتباط التزامهم بهدفك التنظيمي، وبيان إيمانك ، وقيمك ، ومدونة قواعد السلوك الخاصة بك كل عام. يمكن استخدام نفس النموذج للموظفين. استخدم هذا النموذج للمتطوعين لترسيخ التزام أصحاب المصلحة الرئيسيين الذين لا يتقاضوا اجرا.

لا / غير متأكد - فلسفة الوكالة والشراكة تحث أصحاب المصلحة الداخليين على ان يكونوا مثال للكرم الذي يرغبون في أن يمارسه الآخرون. بينما يتم الحفاظ على سرية المتبرع كما هو مذكور في سياسة خصوصية المانح ، فمن المناسب للشفافية مشاركة النسبة المئوية التي يشارك بها مجلس الإدارة والموظفين والمتطوعين الرئيسيين.

لا / غير متأكد - فلسفة الوكالة والشراكة وتقويم الشراكة يساعدان مجلس الإدارة والموظفين والمتطوعين الرئيسيين على معرفة دورهم. وتساعد سياسة قبول التبرعات وسياسة خصوصية المانح أيضًا على التأكد من أن كل من التبرعات والمانحين يخضعون للعناية اللازمة والنزاهة.

 لا / غير متأكد - يمكنك اتباع دليل الموظفين (سياسة الموارد البشرية). والتأكد من أن دليل الموظفين الخاص بك يتوافق مع القوانين المحلية، ويتوافق مع قيمك ، ويُكرم الله.

لا / غير متأكد – اتباع عملية التوظيف والتحقق من المراجع هو العناية الواجبة الحكيمة قبل أي تعيين للموظفين. نقترح عليك الحصول على اثنين من المراجع الشخصية واثنين من مراجع صاحب العمل حتى تتمكن من الحصول على صورة دقيقة لشخصية وكفاءة المرشحين قبل أن تعرض عليهم منصبًا.

لا / غير متأكد - إذا لم يكن لديك توصيف وظيفي لكل موظف، ففكر في تكييف هذه النماذج مع وضعك. لاحظ أن هذه النماذج تحدد الغرض من الدور والواجبات الأساسية والمؤهلات. ومن الجيد أيضًا أن يكون لديك توصيف وظيفي لكبار الموظفين حتى يعرف كبار الموظفين كيف يرتبط عملهم ببعضهم البعض.

لا / غير متأكد - نسمي هذا مستند الأنشطة المخلصة أو نموذج الخطة السنوية (3D).. هذه هي الأشياء التي سيقوم بها كل موظف في السنة المقبلة. هذا النموذج (3D) عبارة عن نطاق  عمل ديناميكي يُعاد النظر فيه كل ثلاثة أشهر. ويتضمن عناصر التطوير الشخصي والمهني وليس فقط العمل المتوقع أو أي نموذج مستخدم آخر.

لا / غير متأكد - لتعظيم عمل المتطوعين، ضع في اعتبارك جعلهم يوقعون على التزام تطوعي سنوي يظهر فيه كلا الطرفين التزامهما تجاه بعضهما البعض. أيضًا، تطلب الفرق عالية الأداء من المتطوعين الرئيسيين تحديد الأنشطة الأمينة في نموذج الخطة السنوية (3D)، أو أي قالب آخر مستخدم. حتى يتمكن الموظفون من دعمهم في هذا العمل.

لا / غير متأكد –استخدم نموذج خطة التدريب والتطوير

لا 

لا 

لا 

لا ، لست متأكدًا ... قم بتطوير نموذج لكل لجنة (الجنس - العمر - الخبرة)

لا - يرجى تزويدنا بخطتك السنوية لزيادة مشاركة الشباب.

لا، لست متأكدًا , أننا نشجع موظفيك على حضور تدريب "Vision Synergy".

لا/ غير متأكد

لا / غير متأكد 

لا / غير متأكد 

لا / غير متأكد

لا / غير متأكد - تستدعي الضوابط المالية استخدام تقارير النفقات للإدارة المالية التي تتبع سياسة السفر والنفقات الخاصة بك. أيضًا ، تساعد سياسة المبلغين عن المخالفات ، وسياسة قبول التبرعات ، وسياسة خصوصية المانح في تجاوز المخاطر في إدارة المخاطر. لا تتردد في تكييف هذه النماذج مع التجهيز الخاص بك.

لا / غير متأكد - يجب أن يكون لدى الكنيسة/ الهيئة الخصوصية  الامتثال للقوانين وسياسة خصوصية المانح لتوضيح كيفية التعامل مع معلومات الشركاء الماليين بنزاهة. من الضروري أيضًا أن يكون لديك سياسة قبول التبرعات

لا ، من فضلك استخدم نموذج "لاهوت  جمع التبرعات" لتطوير نموذجك.

لا، الرجاء التوقيع على فلسفة الوكالة والشراكة.

لا

لا